找到各業界的專家
為了裝潢整修轉賣房子，葛倫史登斯調查了伊利地區的頂尖設計師，找到了一位設計師棠凡史考特，我們個人的能力有限但是葛倫史登斯特別的是他願意去尋找專業、願意去合作，他並不吝視付出酬勞給專業人士，就算目前沒有資金，他也不會因此什麼都自己來，用各種合作的方式讓大家一起共好。
盡責做好調查，你有絕妙靈感不代表符合市場需求，投資之前一定要做好市場企業調查
釀酒產業因為需要自釀啤酒的執照來不及在90天內完成，葛倫史登斯想到了一個新點子燒烤啤酒餐廳，經過一連串的討論後，葛倫史登斯得出了三個結論
1.要開啤酒燒烤餐廳
2.把醬汁和肋排行銷到全國，上網販售
3.接洽地方酒廠，能否在餐廳販售他們的熱賣啤酒
葛倫史登斯認為進行多角化的經營比較容易達成百萬目標，這段討論的過程，讓小編印象比較深刻的部分是，小編一直覺得不能用釀酒創業是很大的打擊，為了這個打擊延伸出來的燒烤啤酒餐廳只是B方案，一定沒有原本的方式好，但葛倫史登斯在和大家討論時卻可以著重在，這是一個新想法而不是放在失敗的部分，讓小編想到有句話說「當你把焦點放在哪裡，哪裡就會放大」，與其糾結在失敗，不如把它看成一個轉機，重點是你從失敗中獲得什麼?
重點在於讓團隊相信共同的目標，讓他們願意投注心力，日後將會獲得回報
葛倫史登斯和團隊說明他的想法，葛倫史登斯說:「我知道我們最初是往釀酒的方向走，我也真心期待在伊利開立釀酒廠，但實際看看伊利，大家也喜歡燒烤，所以何不結合兩者，這樣我們不只能鎖定熱愛啤酒的族群，也能再增加其他選擇，擴大規模，把產品行銷全國，還能透過網路販售，可以賣肋排、醬料、週邊服飾」，會議結束後，團隊的大家開始各自做起自己分配的工作，小編在看這一段的時候真的覺得葛倫史登斯真的是位優秀的領導，不管是激勵人心還是說明理想都讓有很有信任感。
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