葛倫史登斯開始著手對房子的裝潢，他將設定的主導權交給了棠凡史考特，葛倫史登斯採取的是僕人式領導，葛倫史登斯說:「我希望員工覺得我為他們做事，把想法反饋給我」
要能接受挫折，你才有可能彌補損失
開始整理裝修房子時，大家才發現原來地毯下有黴菌，必須做除黴工程，至少要花5,000美元，和四個工作天，原本已經很壓縮的裝修時間，硬生生從十五天少了快三分之一，面對接連不斷的打擊，葛倫史登斯選擇接受，才能繼續前進，如果我們只是悔恨當初自己沒發現黴菌還買下這間房，那我們只會活在過去沒辦法繼續往前。
化敵為友，招攬到主要的人其他人都會跟進
永遠記得用雙方互惠的交易，先行消除潛在衝突
葛倫史登斯找到了伊利精釀啤酒界相當有權威的克里斯，想要討論與在地酒廠合作的方案，葛倫史登斯認為克里斯未來有可能會成為競爭對手，因為同樣都販賣啤酒，與其多一個強大的對手，不如用雙方互惠的方式，得到雙贏，加上招攬到主要的人，相信大家都會跟著加入，小編認為葛倫史登斯雙贏的方式相當有智慧，幫助整個業界如此寬大的格局，正是企業家需要的。
葛倫史登斯是很有經驗的企業家，但這次想將自己想法傳達給在地酒廠溝通合作時，卻遇到了挫折，習慣講大方向的葛倫史登斯，讓克里斯聽得很模糊，成了很尷尬的場面，小編看到這段的時候覺得，就連葛倫史登斯如此厲害的富豪，做自己擅長的事時，也是有失敗的時候，如果你到了一定的社會地位是否還能像葛倫史登斯一樣放下身段，虛心接受別人的批評和指教，並且去改善自己，而不是自我放棄，或許就是葛倫史登斯可以從貧窮到富有的原因之一。
開始找尋合作的酒場後，接著當然要找到優秀的烤肉廚師，葛倫史登斯打算在當地的肋排節出賽，向大家宣告他們啤酒燒烤餐廳的存在，增加曝光，如果能得名就更好了。
假如發現人才，就為他在團隊中找個位置，沒有位置就創造一個位置
負責找燒烤廚師的阿傑，找到了三位候選人，每位都各有特色和經驗，最後決定試吃其中兩位的烤肉來做判斷，另一位克里特雖然經驗相對不足，但是葛倫史登斯認為他的個性和對燒烤的熱忱，是不應該拋棄的珍貴資產，克里特正是葛倫史登斯認為想要帶給客戶體驗的好人選。
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