好書心得《一個人的獲利模式》|規劃個人商業模式從這裡開始


一個人的獲利模式》(Business Model You)是由 Tim Clark、Alexander Osterwalder和Yves Pigneur共同撰寫的一本書。英文書名 Business Model You 包含三個名詞:商業、模式、你。如果把Model 當作動詞,英文書名的意思就是商業塑造你。事實上,這本書的作者就是希望讀者把自己當作一人公司來經營,從涵蓋九個面向的「個人商業模式畫布」擘畫事業藍圖。有別於作者之前出版的暢銷書《商業模式生成》,這本《一個人的獲利模式》,著重於透過創建個人商業模式,幫助個人繪製職涯發展路徑。

這本書以「個人商業模式畫布」為核心概念,透過視覺化工具,引導每個人找出自己關鍵技能、優勢和熱情。透過這個視覺工具,我們得以了解自己特定的「目標受眾」(Target Audience)是誰?在規劃個人商業模式的時候,就把目標受眾放進考量,以幫助我們針對特定客群,設計商業模式,裨能準確地找到目標市場,提供我們個人獨到的價值並達成財務目標(也就是賺到錢)。

例如,一個從護理師轉職為保險業務者,他的目標受眾可能包括:護理師、家屬、醫生,因為這為保險業務曾經在醫療界工作,了解醫療從業人員的風險所在及風險需求,所以得以為他的目標受眾設計適合的保險計劃。

「個人商業模式畫布」九要素

1. 顧客群體(客戶): 誰是你的目標受眾?你的技能和價值如何滿足他們的需求?

2. 產品與價值主張: 你提供哪些獨特的價值?你的技能、經驗和專業能力如何讓你在市場上脫穎而出?

3. 通路(渠道): 你將如何把你的價值傳遞給顧客?你的職涯發展路線為何?

4. 關鍵資源: 你需要哪些資源來支持你的職涯發展?(資源的種類包括技能、網絡、知識等)。

5. 關鍵活動: 在職涯中,你需要執行哪些關鍵活動?這些活動如何支持你的價值主張?

6. 合作夥伴: 誰是你的合作夥伴?他們如何協助你實現職涯目標?

7. 成本結構: 實現你的職涯目標需要什麼成本?包括時間、資源、金錢等。

8. 收入來源: 你的職涯如何獲得收入?你的價值主張如何轉化為報酬?

9. 客戶關係: 你如何與你的客戶建立和維護關係?這對你的職涯成功有何影響?

透過過填寫這個畫布,個人可以為他們的職業發展創建一個清晰的路線圖,並識別潛在的機會。 書中強調持續學習和適應變化的重要,畢竟個人商業模式不是一成不變的,在當今瞬息萬變的世界,變化永遠都在發生。尤其近年來人工智慧 (AI) 迅速發展,如何衝擊個人商業模式,值得注意。

重塑職涯模式,掌握成功關鍵

在現今快速變遷的商業環境中,不斷地調整和改進個人職涯模式變得至關重要。《Business Model You》三個實用建議:

  1. 1. 自我反思與目標設定 覺察是成功的第一步,也是成功的路途上必要的條件。利用職涯商業模式圖來進行自我反思,了解個人優勢、需求和職涯目標,有助於確定自己想要追求的方向以及如何為之努力。


  2. 2. 持續學習和發展 股神巴菲特說:最好的投資就是投資自己。尋求不斷學習和成長的機會,以滿足變化的市場需求。這可以包括進修課程、培訓、尋求新的經驗等,以強化你的價值主張。


  3. 3. 建立有意義的人際網絡 所謂人脈就是錢脈,建立與自己職涯目標相關的關係網絡,找到合適的合作夥伴和專業人脈,可以提供許多資源和機會,有助於個人職涯成長與發展。

你想要斜槓嗎?對於自己目前的職涯方向是否滿意呢?是否想要提升和改進?透過「個人商業模式畫布」你可以更清楚規劃自己理想的商業模式,可以更有意識地培養能力、價值主張和個人目標,實現更大的成功和滿足。

知名的說書人瓦基在他的書《只工作、不上班的自主人生》提到,也在閱讀前哨站的〈商業模式圖:用一張圖「翻轉」人生和職場的標準答案〉說明如何用這張「個人商業模式畫布」來構思自己的理想人生和職業生涯。

人人都是一人公司

每個人都應該創業

一個人的獲利模式》透過實例,引導每個人找出自己的優勢,為每個人發展其技能和打造職業藍圖的清晰路線圖,提供了一個清楚的框架。

這本書特別強調的觀念是,即使在為他人工作的情況下,個人也應該自行創業,每個人都應該發展自己的職業生涯。每個人都需要為自己的職業發展負責,每個人都應該找到自己的利基點,不斷尋求增加自我價值的方式,根據個人獨特得價值設計個人商業模式。 


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