有些人總是抱怨鬼島經濟環境不好，賺錢機會太少，沒有富爸爸撐腰，有機會也摸不到。然而香港著名企業家李嘉誠與其所領導的企業在一開始，除了赤手空拳，並沒有一點優於對手競爭的條件。就像一般小公司一樣，在不斷的競爭中成長起來。他在無數的競爭中不斷學習，不斷提升自己，才有了現在的眼界跟氣魄。一度富可敵國的他，在2018年中向各界宣佈退休交棒。其數十餘年的經營智慧與人生智慧，相當適合我們學習和借鑑，其白手起家的經歷最適合創業者研究和模仿。
對於創業者來說，善抓時機是非常重要的，也是事業成功必不可少的因素。一個創業者能否成功，往往就是看其是否善於抓住迎面而來的機會。那麼，如何能抓住時機呢？華人首富李嘉誠在一次受邀汕頭大學演講時，以自己的親身經歷，歸納整理出四招心法，提點在場聽眾如何掌握最新資訊，走在競爭對手之前。
汕頭大學演講節錄整理
1.知己知彼(Know your Personality)
做任何決定之前，我們要先知道自己的條件，然後才知道自己有什麼選擇。在企業的層次，要知道自己的優點和缺點，更要看對手的長處，掌握準確、充足資料做出正確的決定。
2.磨礪眼光(Sharpen your Acumen)
知識最大作用是可以磨礪眼光，增強判斷力 ，有人喜歡憑直覺行事，但直覺並不是可靠的方向儀。時代不斷進步，我們不但要緊貼轉變，最好還要走前幾步。
要有國際視野，掌握和判斷最快、最準的資訊。不願改變的人只能等待運氣，懂得掌握時機的人便能創造機會； 幸運只會降臨有世界觀、膽大心細、敢於接受挑戰但能謹慎行事的人身上。
3.設定坐標(Identify your Coordinates)
我們身處一個多元年代，面臨四方八面挑戰，以和記黃埔為例，集團業務遍布全球，公司的架構及企業文化必須兼顧全球來自不同地方同事的期望與顧慮。
我在1979年收購和記黃埔的時候，首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大範疇內，找出一些適合公司發展跟管理的坐標，然後再建立一套靈活的架構，發揮企業精神，確保今日的擴展不會變成明天的包袱。
靈活架構為集團輸送生命動力，不同業務的管理層自我發展生命力，互相競爭，不斷尋找最佳發展機會，帶給公司最大利益。完善治理守則和清晰指引可確保「創意」空間。
企業越大，單一指令行為越不可行，因為最終不能將管理層的不同專業和管理經驗發揮。
4.毅力堅持(Develop your Endurance)
市場逆轉情況，由太多因素引發，成功沒有絕對方程式，但失敗都有定律： 減低一切失敗的因素就是成功的基石。
以下四點可以增強克服困難的決心和承擔風險的能力：
- 謹守法律及企業守則；
- 嚴守足夠流動資金；
- 維持溢利；
- 重視人才的凝聚和培訓。
現今世界經濟嚴峻，成功沒有魔法，也沒有點金術，人文精神永遠是創意的泉源。企業領導必須具有國際視野，能全景思維，有長遠眼光、務實創新，掌握最新、最準確的資料，做出正確的決策，迅速行動、全力以赴。
建立個人和企業良好信譽，這是資產負債表之中見不到、但卻是價值無限的資產。
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