制定好明確的財務目標，卻又發現自己目標訂很多，達成沒半件？
去年的新年願望，依然還是願望而已？那就用超強目標管理法「SMART原則」來執行吧～
「SMART原則」，5個子母分別代表的是Specific（明確的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可達成的）、Relevant（相關的）和Time-bound（有時限的）。最早是由管理學大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）於1954年提出，他提出這個原則，是為了讓人們的目標管理變得更明確可量化執行，如此一來，就能大大提高了成功的可能性。
Specific（明確的）
制定目標時，避免太抽象，否則執行起來容易模稜兩可。舉例來說，設定減肥成功身材好太抽象；不如設定減重3~5公司或BMI達到正常值。設定財富自由太虛無，改為設定年薪百萬或是每年存20萬至複利的投資工具做為退休金準備。
Measurable（可衡量的）
目標要可以量化，像是BMI降至20、年薪達百萬、達到300萬的業績，這些都是可以直接檢視是否有達到目標，比設定「我要財富自由」來得具體。、
Achievable（可達成的）
目標必須經衡量現有狀態和能力後再制定，避免好高騖遠，才有可能付諸實現。若處在負債階段，目標就要先設定收支達到平衡及先理完債；而非設定一年要達到年薪百萬。
Relevant（相關的）
有些人會想一次會制定一個以上的目標，包含工作、家庭、財務，甚至希望同時達到五子登科。每一項目標達成是要付出一定的心力、體力，同時達到並非不可能，但目標太多難免會分身乏術或是顧此失彼；要留意別讓各項目標互相衝突，要做綜觀全盤的規劃。
Time-bound（有時限的）
確立目標時，一定要設下期限，避免一再拖延，按期檢視。這個期限不限一個，也可將大目標再細分小的目標期限。大目標按年、季、月來設定。小目標按每週、每月來執行，確保隨時在進度上
按照「SMART原則」制定並執行明確且量化的目標，就能成功解鎖財務目標、工作目標和人生目標了唷～