為什麼要建立團隊？
建立團隊的好處是什麼？
有些人認為有了團隊凡事都要商量溝通，光開會討論一個結果就花了一大把時間，自己做不是比較快嗎？
如果理念不同，意見不合做起事來反而綁手綁腳，但其實只要能克服這些問題，建立團隊比起單打獨鬥來的更有效率，成果也會更驚人。
一個團隊的成功與否在於領導者本身了不了解，團隊中需要哪些人才，將這些人才擺在適當的位子就能發揮出驚人的效果，相反的如果將這些人才擺在錯的位子就可能互相拖累，造成反效果。
首先了解團隊的定義是什麼？
基本上團隊指的是一群人為了共同的目標，互相合作所組成的隊伍，只要兩個人以上就能稱為團隊，但也不會隨隨便便就能組成一個團隊，團隊中必須有領導著，和跟隨著，兩個角色缺一不可，領導者必須充分了解團隊裡每個人的專長，依照每個人的專長分配不同的任務，而團隊中的每個人都得互相合作，互相溝通，不我行我素和個人主義，一切以團隊合作的方式下進行不同的指派任務，在團隊中沒有任何一個人是可有可無的，每個角色都是缺一不可，當團隊組成一段時間後，團隊彼此之間會開始產生默契，開始達到事半功倍的效果，只用一半的時間就能達到加倍的成果。
此外團隊中每個人的強項和弱項都能成為互補的效應，讓原本個人無法達成的事項，因為團隊中的互補性而達成，這些都是建立團對所能帶來的好處。
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