根據調查顯示，有近八成的工作者思考過這個問題。每個人都會有個理想工作，或許你的夢想 : 開一間咖啡廳，沉靜在充滿咖啡香氣的環境裡；開一間民宿，可以盡情帶旅客出去；開一間烘焙房；當包租公，做自己的不動產租賃事業；當部落客，透過聯盟行銷產生被動收入......等等。大家都想自己當老闆，但實際做的人很少，真正成功的人又更少，許多人為了圓創業夢，不惜投入大量時間和金錢成本，但始終沒有起色，靠著莫忘初衷的堅強理念維持著這項事業，為何要這麼辛苦，怎麼不換個方式思考，或許會有不同的結果!!
創業要圓夢沒錯，但當你的事業沒有為你帶來財富時，完全倚靠熱情維持事業，多數人很快就沒有動力。創業除了要問自己內心深處是否真心熱愛這份事業以外，更要找到商業模式，如何找到好的商業模式呢?
#案例分享
過去看到飯店經營模式都是中午12點過後開始入住至隔日11點以前退房；如果半夜12點才入住，一樣得在特定時間退房，多數人覺得這很不划算。然而，分時酒店的出現解決了這些旅客的痛點，透過app紀錄入住時間，未滿24小時的時數，可以在下次入住時再使用，這時旅客的價值被滿足。同時提供平台，讓旅客可以在不同地點都可使用這項服務。
首先找到好的商機，這個商機需要滿足痛點、價值、平台及解決方案，透過商機產生良好的商業模式，讓你創業不再費力!
現今社會中，好的商業模式需要做到以下四要四不要:
- 要軟件不要硬件
- 要使用權不要所有權
- 要輕資產不要重資產
- 要解決方案不要產品
以分時酒店為例:
｜要軟件不要硬件
提供一項APP 而不是 提供一棟建築，在分時酒店中，我們並沒有擁有飯店設施，而是提供這項APP進入一間公司做管理。
｜要使用權不要所有權
分時酒店中，飯店老闆擁有飯店的所有權，而我們擁有飯店的使用權。
｜要輕資產不要重資產
飯店的土地及建設屬於重資產，而我們提供管理服務屬於輕資產。
｜要解決方案不要產品
飯店的房間是一個產品，而我們提供一個好的解決方案
好的解決方案靠好的論述及找到小需求中的大市場
論述
論述簡單來說就是說故事的能力，一個好的企業背後都會有一個創業的故事。而論述中最高境界就是情懷，這個企業創業初期或是懷抱著某種理想堅持至今的情懷。中國首富馬雲認為，全世界沒有難做的生意，因此努力幫助全世界的人，而成為中國最有錢的人。小需求大市場
尋找一個利基點，並提出一套理論，重複痛點。舉個例子，在過去傳統醫學觀念中，只有血檢報告出現紅字或是某項檢查中有異常結果才會介入治療。然而，中國健康管理企業創始人之一的周雅芳女士，首度創造健康體檢經營模式，創業理念以[未病先治、慢病逆轉]的理念，打破傳統醫院檢驗，只有出現紅字才要治療的想法，在病況還沒發生時，就開始保養並逆轉老化，持續擴展事業版圖。為你的顧客找到痛點，並且滿足你的價值，為這個價值打造一個平台，最後提供好的解決方案並做到四要四不要，我們就可以更快速的創造財富。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
創業時，或許需要團隊協助，這時，了解團隊每個成員的天賦特質時，就很重要!
左邊人擅長文書靜態活動、右邊人擅長與人社交互動!
就像猴子不可能像企鵝這麼會游泳，叫企鵝去像猴子一樣爬樹也是難上加難
了解天賦可以讓自己和團隊走在一個順流的道路上
