開幕後她充滿美想成真的喜悅，但隨著天天稀稀落落的人潮，終日面對冷清的店面，才一個星期，君君的夢想就被現實給澆滅了。進帳太少，每天必花的日常開銷則不斷燒錢，真是愁清了腸。這個市中心的地點並不差，但店面太小，很容易被過路人忽略; 附近商家不少，加上咖啡廳林立，雖然日後漸漸做出口啤，卻仍敵不過知名咖啡受眾人的喜愛。
由於咖啡機是二年分期付款，加上每月必付的房租、水電、食材...等日常支出，才半年就讓君君陷入苦惱，究竟是早日認賠了事，還是繼續撐下去? 另一方面，好不容易獲得家庭的諒解，所堅持己見而完成的夢想，難道就這麼草草了事? 這不印證了他人看衰的預言…
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相信以上的故事在許多創業者身上都曾發生，大部份開店或創業是為了「興趣」、「理想」或「賺更多」，人家說「上台靠機會，下台靠智慧」，但多數人在創業前總沉迷於成功的美好， 卻沒想到創業的失敗可能性也很大。
如何評估創業要繼續還是終止? 究竟什麼時間要下台?
以下8點提供給各位參考:
一、先看看自己口袋夠不夠深，資金夠不夠等到回本的一天?
若是收入沒有增加，費用沒有減少，且維持一段時間，資金仍不斷透支，就要考慮是不是要打住，避免陷入無法挽回的困境。
二、釐清帳目，確認收支，以減少開銷
三、是否能改變現有的商業模式，或採取創新優化增加收入
想想目前的型態是否合乎市場需要，進一步創新或優化改善，學習新的技能改變現狀。若改變仍舊無法起死回生，增加收入，就要準備停住了。
四、沒有賺錢的產品要割愛賣出，以換取資金周轉，或從同業間，尋找並嘗試其他產品項目
五、衡量自己的負債或虧損，是否已超過自己的能力
倘若負債或貸款已超過風險承擔的能力，要勇敢斷、捨、離! 留著青山在，不怕沒材燒。
六、重新尋找商業定位及產品差異性，了解競爭者的長處，以及轉換自己的弱勢的利基點
七、不要為了意氣用事，要勇敢認賠
若是欠了親朋好友的，在評估無法獲利後，不要因為礙於窘迫讓自己越陷越深，也不要再欠更多，趁早退出，還能在親朋好友間留住情義。
八、最簡單的指標創業停損點，資金虧損過半就停止
如果真的不確定何時該終止，最簡單的指標創業停損點，就是資金虧損過半就停止。
以上評估可以審視創業要繼續還是終止，如同張忠謀先生，他於56 歲才創立台積電，正是他最成熟、可明辨市場走向及商業模式的時候才創業。他懂得勇敢出手，果斷做出各種商業決策，因此至今台積電仍佔產業龍頭，屢創佳績。
即使此次創業不成，還是可以找工作先讓生活穩定，另一方面亦可賺取本金。有捨才有得，待日後時運回轉，可以重新再來。相信有了一次深刻經驗，待捲土重來，下一次的創業，將可得到成功豐碩的果實。
人生最大的投資是投資自己，只有自己財商能力成熟了，才能無堅不摧~
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了解自己的天賦，讓你更了解自己，在評估創業時要繼續還是終止~
