剛過完最長年假的朋友，在2023的開工期間，一起來提升工作效率吧！
這次來閱讀「1小時做完1天工作，亞馬遜怎麼辦到的？：亞馬遜創始主管公開內部超效解決問題、效率翻倍的速度加乘工作法」這本書！
以線上購物為例
線上購物到貨多久才算快？24小時、12小時、6小時……？對亞馬遜來說，似乎都還不夠！從客戶下單到送達手上，最快只要1小時！甚至覺得還太慢、不夠理想！至於別人需要1天，亞馬遜卻只要1小時，到底怎麼辦到的呢？接下來就來分享書中的內容吧！
PPT vs 一頁報告
將PPT改成一整頁的報告，報告裡面記載發生了什麼事情，這件事的背景，還有解決的方案這三個部份，如果有需要其他附載的圖表，就記錄在其他的附頁，這樣的話可以方便大家作閱讀，如果是年度計劃目標，就以六頁去完成這個形式的報告。在開會的時候會有一段時間大約10到15分鐘，讓所有人去閱讀這些報告，閱讀完之後就報告內容對報告人員作提問，透過精簡的過程可以讓報告會更加有效率的進行。
無言的會議
有人就疑問啦！那如果沒有人發問的話那是不是此會議就沒有達成想要的結果？僅僅是召集大家浪費彼此時間呢？事情不是這樣的，因為參與會議是公司的高層，所以與會人員若有疑問，便會提出來做討論。
為何要如此？
那為什麼PTT會用這樣的方式呈現呢？是因為通常PPT只會條例式的列出要報告的內容的標題，然後大家開完會議之後，人的記憶是有限的，很快就會遺忘會議的內容，如果是事後詢問報告者，他們自己也有可能會遺忘，所以把它做一頁PPT的方式去呈現，反而更能去回顧，我們可以去查閱之前的哪一則報告，是什麼樣的內容、會議的結果是什麼、可以做更妥善的檢視跟應用囉！
相信大家看完這個方法後躍躍欲試！下一篇文章，將分享更多實用的亞馬遜成功的秘訣，我們敬請期待！