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| 無限賽局 |
很多時候我們都會被固有思維所限制，可是時代的變遷快速，如果不再快點換個腦袋，似乎就會被時代的洪流所淘汰，因此無限的思維成為了很重要的課題。
現在的你過得如何?
最近大環境的局勢不好，最讓人感到意外的是，很多從來沒有想過會失業的人，卻在此時沒了工作，他們不明白為什麼？有些人好不容易站上市場第一，但是新競爭者不斷出現，他們又開始慢慢的落後，於是又要拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠，奮力向前，感到疫憊不堪，很多人都在問什麼時候才是真正的勝利？而這樣的無奈，往往限制了我們更多的想法。
輸贏對你的定義?
商業環境不是球賽棋局，改變規則沒有預告，突如其來的意外，或許就改變了一切。很多人在此時沉淪，但也有些人改變了思維，不被框架所限制而有了新的策略選擇，不被當下的成敗影響，反而主動應變，每天都充滿動力！而人生就像商業環境一樣，是場『無限的賽局』，不講「輸贏」，只有「領先與落後，存活與淘汰」，終極目標不再是打敗別人，而是如何不斷讓自己更好。
過去『勝利』在我們的思維裡就是「輸贏」，然而在無限賽局裡，它是沒有盡頭的，輸贏很難比較，因此勝利這個名詞重新被定義！在我最近進修的過程裡我也發現很多人已翻轉了對勝利的看法，他們的確只想成為更好的自己，而不是在比較誰好誰壞？誰贏誰輸？而是彼此不斷的關懷，加油打氣！雖然大環境的現實狀況令人無奈，可是大家彼此共好的想法，卻是溫暖人心。
其實你會發現在我們的日常生活當中，的確無時無刻都會很容易有限制性的信念產生。像我的孩子常常都會和我說：我不會、我不行。我總是會鼓勵他們你沒試過怎知不行？不會就去學。他們有時也有可能回答我，我就是笨！我也會反問他們為什麼你會覺得自己很笨呢？或許在大家的眼中你是很聰明的。這就猶如回到前面的話題，當一個突如其來的意外發生，你是用什麼樣的思維來看這件事。
比較消極的人，可能就會安慰自己說大環境就是如此，沒有辦法，再去找個工作，等看看吧…可是積極的人可能就不會如此認為，他們可能還會因此感到很興奮，工作了許久，終於可以暫時鬆口氣，來想想是不是有別的商機和管道，或許找到更加熱愛的工作，因此開始不斷的進修、結交人脈，從中找到正確的方向，而不是被原本的那條路所限制。曾有人說，你的想法將會讓你往那個方向去，所以千萬不要被限制性的想法，限制了自己所有的可能性。
你是哪種領導者?
再舉一個例子，有兩家生意都不是很好的企業，而A領導者，想的就是該如何縮減開支，於是他便開始降低員工的薪水，甚至裁員，並且要求留下來的同仁可以一起共體時艱，一心只想著該如何賺更多的錢，於是也開始實施極端的成本削減，降低了產品的品質，逐漸的客戶也開始流失，反而令他失去更多，面臨著即將歇業的命運；反觀B領導者，是注入更多的心力去加強員工的開發能力，更加重視消費者的利益及需求，對於主動的同仁給予更多的鼓勵和支持，在這樣的力量趨動下，反而提高了服務品質，讓他的企業逐漸起死回生，甚至比過去更好。
這個案例告訴了我們兩件事：
1. 引起消費者購買的主因，往往不是因為價格而是價值，而「人」更是企業致勝的關鍵，A領導者的做法，或許節省了不少開支和成本，可是卻失去了人心，B領導者雖然看起來投入了更多的成本和資源，可是卻也收賣了人心，讓同仁們願意更加賣力的去提供服務。
2.
在競爭中，我們怕輸，往往大多只會想到自己，因此有了限制性的想法，認為縮減開支和成本就可以有所收變，卻反而因小失大，因為這只能做為短期的策略，對於未來長期卻沒有任何的發展，也對利害關係人造成了不良的影響。而B領導者卻轉換思維，不執著於短期的輸贏，投入了更多的成本，以追求組織長期持續的成功為目標，也因此轉化了逆境。
無限思維·可能無限
反觀自身，在逆境中你是如何渡過的？你有被限制性信念綁架嗎？或許某一次成或敗，正好打開另一扇窗，世間路有千萬條，人生萬里路，方法總比問題多，辦法總比困難多，現在開始打開你的無限思維和賽局吧！
作者介紹：
作者：Yvon 煥藍品牌形象顧問-執行創意總監 https://www.marcomevent.com/ 煥藍生命形象學-女力思維教練 https://www.sunshine.blue/