 |
| 我可以創業嗎?10項特質你犯了幾點? |
很多人都認為做生意很簡單，只要有錢就可以了，真的嗎？你有沒有想過自己是不是做生意的料？這句話聽起來或許很刺耳，但也似乎是事實。
曾有人想開餐廳，認為開餐廳很棒，收的都是現金，可是卻不會料理，認為找個廚師就好了，可是卻沒想過如果有一天廚師不做了，該如何是好？而且生意不好，食材該如何保存，要進多少料，要多少人事開支，多少的水電和雜項費用，想的都不是支出，想的都是收入。
也有人看別人加盟很好賺，想要投入，反正SOP都有了，還有人教，甚至連行銷都有了，總不會出錯吧？結果也沒有想到加盟金，加盟店面也會比較要求，每個月要給上游多少原物料和行銷的費用，而且有多少同業競爭，有多少加盟店也是收起來的，看到的都是好的一面，卻沒有想到背後要付出的代價。
很多小資族也覺得老闆好機車，當老闆多好，可以罵人，可以扣薪水，賺這麼多，卻給我們這麼一點點，老闆都沒事幹。的確，有的老闆是真的都交給員工，可是結果卻是什麼？員工不在了，老闆什麼都搞不清楚。有的老闆看起來很閒，但有可能真的很忙，有的是真的看起來很忙，可是你不知他在忙什麼？還覺得他是裝忙。
以前我是上班族時也是如此想，可是當我真的當起了老闆之後，我發現當老闆你必須要有十八般武藝，一人要當十幾個人用，還要擔心管銷，很多原本沒有想到的費用全跑出來了，大環境的改變也會影響生意，又變成要擔心沒有收入該如何？我要如何付得出薪水，如果我生意不好，員工該如何？原來當老闆一點也不輕鬆，可是員工就不同了，你只要做好自己的事就好了，此時，我就開始覺得要當老闆真不件容易的事。
此時你應該就會問自己，我有當老闆的料嗎？要成為經營者之前，你真的要更認識自己。大多數有以下特質的朋友們，或許你就要好好思考一下…
1.
做事三分鐘熱度
創業成功與否絕對不是短期的，一般來說創業的前三年很難熬，而且業績經常都是起起伏伏，通常可以撐過五年，那這家公司大多可以撐下去，並且開始賺錢，有許多人開業三個月就收攤，其實至少要有半年的時間去嘗試，沒有生意一開始就賺錢的，如果半年後，公司的收入雖不是很穩定，甚至賺錢，可是只要不是大賠，且比三個月前有好轉的現象，大多可以再予以調整看看市場的反應來評估。
2.
忍耐力不足
如果你在公司就不是一個好員工，一點小事就會抱怨半天的，也沒什麼耐心的人，也最好別輕易嘗試創業，尤其嫌工時長、薪水少，因為當老闆是每天在花錢，也要投注更多的心力和時間在工作上，去了解市場反應不佳的原因、學習他人的經營模式、鑽研產品的改良和精進，並且可以接受他人的批評，能夠承受考驗和壓力，忍受幾乎24小時都在待命的狀態。
3.
對生活沒有太多想法
很多人對於生活是得過且過，也沒有太多想法，別人和他談論人生，他也覺得開心就好，平時的作息沒有太多規劃，對於吸收新知也認為沒必要，其實當老闆就會很危險，因為大多數的成功企業家，都是大量的進修學習，並且養成閱讀的習慣，對人生有既定的想法和目標。
4.
無法接受改變
身為經營者，最好有一些社會歷練，懂得人情世故，也善於通情達理，更懂明辨是非好壞，勇於接受改變的。如果當許多人給予意見也聽不進去，認為對方是找麻煩，自己也想不出應對的方案，或是自己也覺得哪裡好像有問題，礙於面子，一意孤行，常有限制性的想法，或是徒有夢想，卻沒有實際的作為，通常也不會有太好的結果。
5.
敏銳性不夠
時代的進步，身為老闆更要掌握趨勢，跟著時代的演變而精進，當事業出現危機時，敏感度要很夠，能夠立即發現問題的所在點，加以改善。有時發現機會時，也要準確的掌握住，才能在最好的時機點脫穎而出，為什麼有些企業起初非常好，後來卻跟不上腳步，被人遺忘，通常都是商業的敏銳度不夠。
6.
人脈不佳
如果只是單純的人脈不佳，現今的社會，網路是很好的管道，如果不太了解如何網路行銷，短期內可以先加入一些團隊，多聯結一些人脈，再加以進修學習網路行銷的方式。可是有些是平時就把好的人脈都得罪光了，例如：你和員工、客戶、夥伴、廠商的關係是如何？人脈絕對不是你認識了多少人，而是你幫助了多少人，一起創造價值，一起共同成長。
7.
沒有獨立思考的能力
身為老闆也要有獨立思考的能力，絕對不可以人云亦云，有些員工拍馬屁就信以為真，有些員工提出建議就不予以重任，沒有自己的想法，做任何事都要問身旁親友的意見，或是看了什麼不實的消息，也不去查證，就會很容易陷入危機。而且商場如戰場，必須要有更多的思維和謀略，才可以在眾多競爭者當中出奇致勝。
8.
不善於分享
一間企業的成功，絕對不是取決於個人，而是全體上下一心的結果，就算業績不如預期，也要感謝和你一起付出的同仁，並且幫助員工一起成長，當業績有好的表現時予以肯定，懂得適時的和員工分享公司的經營成果，才可以使員工做出更大的貢獻。施比受更有福，就是善待你的員工，並且適時的給予鼓勵和獎賞，懂得體諒員工的處境，刻扣員工換來的只是小錢，絕對不會給你帶來更多的金錢。
9.
膽量不夠
很多人做起事來前怕狼後怕虎，每件事都往最壞的打算去想，當有人提出質疑時，就馬上推翻了自己的想法，別人不是你，有時的確是要聽取意見，可是這樣的意見是對是錯，心中必須要有一把尺，如果你掌握了趨勢，也認為大有可為，就該奮力前行，有時一時的挫敗，只是給自己進步的空間，必須比一般人更有膽量的去執行。所謂的冒險，絕對不是冒進，而是有規劃的去進行，並且想好對策，有止損點。
10. 沒有自我覺察的能力
很多人在事業失敗後也往往不會去反思自己的問題，而是抱怨大環境不佳，東西不好，員工不積極同心，卻沒想過大環境不好當初為何還選擇創業？產品不佳為何不加以改良，或是與廠商溝通，甚至進行汰換？員工不積極同心，是內部出了什麼問題？曾有位很有名的企業家說過一句話，沒有不成的事業，而事業的成敗都是取決於人，你找了什麼樣的夥伴，而你是什麼樣的人。
想更了解自己的快速通道：
作者介紹：
作者：Yvon 煥藍品牌形象顧問-執行創意總監 https://www.marcomevent.com/ 煥藍生命形象學-女力思維教練 https://www.sunshine.blue/