輕易豐盛學苑: 日劇MER的啟發

日劇MER行動急診室(Tokyo Mobile Emergency Room)帶來的啟發

最近看了非常好看的日劇MER行動急診室(Tokyo Mobile Emergency Room)，MER是把急診室濃縮到一輛大貨車。

當發生緊急狀況時，MER將出動前往現場搶救傷患，可以在現場動手術，把握搶救的黃金時間。

沒想到追劇的過程，也帶給我一些經營自媒體的啟發~~~

劇中有二派政治人物，未來想要角逐總理的大位：

東京都知事(赤塚)：創立MER為了前往現場救治傷患。

厚生勞動省大臣(白金)：因受到上級長官壓力，一心想把MER廢止。

旁人都認為這是政治作秀，為了獲取選民支持才做的。

劇情安排很緊湊，內容在這裡不爆雷，留給大家細細品嘗。

劇中有幾句台詞、幾個場景觸動到我：

1.我們並不是想要得到大眾支持，才來救人的，想怎麼抨擊我們都沒關係。

2.並非只是等待需要救援的人被送過來，而是由團隊前往現場拯救所有傷病患。

3.有一集是媽媽受重傷，但小女兒還被困在現場，媽媽雖然重傷但還是很想起身去救女兒。

同樣身為媽媽的護理師都看在眼裡，接下了受重傷的媽媽願望：一定會拯救女兒的~~

4.之前曾與MER發生衝突的警察，到了最後也挺身而出協助MER。

帶給我一些經營自媒體的啟發：

1.專注於內容分享：

MER成員只是單純的醫護人員，他們並不是為了得到讚賞或是得到認同，只是抱著「希望拯救眼前的性命」這樣的心情投身行動。

作自媒體也是一樣，不要太在意他人眼光，不可能討好所有的人，只要把自己的分享做好，提供自己的價值，自然能吸引理念相同的觀眾。

2.主動出擊：

原本的醫生護士，都是在醫院等待病患被送來，但MER是主動前往現場搶救。

就好像業務行為，除了等待顧客上門，主動出擊會有更好的效果。

比如開了一間店，等待顧客上門是一種經營方式。但出去發傳單、打廣告，主動招攬客戶來店，能創造更好的營業額。

3.聽取顧客意見：

經營自媒體，有時需要聽取觀眾的意見，才能作出觀眾想要的內容。

自媒體的存在是為了提供價值，但提供的價值是為了幫助他人。

若很有價值但卻無法幫助他人，這個價值就沒有太高的效用…

4.過去的努力不會白費：

經營自媒體過程中常會遇到很多困難，克服困難後都能再望前邁進一步，回頭再看這些難關都是包裝好的禮物，若沒遇到這些難關，就不會有所進步，所有過去的努力都不會白費，將會轉化成未來的助力。

追劇的過程一樣能夠得到一些體悟，這種感覺真是特別~~

輕易豐盛學苑也有很多自媒體相關的課程：

部落格、影片剪輯、Podcast等等，很多學長姊都是從零開始，做到現在有些成績後，都會回到學苑和大家分享心路歷程。

很多歷程會遇到的難關都很相似，藉由聽取學長姐的經驗，可以少走很多冤枉路。還能直接和學長姐面對面交流，得到更多收穫。

歡迎大家一起來學習~~

建議從最基本的心態面開始學習

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