沒達到你的極限，就不要給自己設限。
過去不等於未來。如果不能打破心的禁錮，即使給你整片天空，也找不到自由的感覺。
最近看了小野的書【改變越無懼，人生越自由】非常有感，以下內容部分為書中摘錄：
每年七月最後一個週末，我和幾個同學都會相約出來小聚，小酌幾杯，紀念我們難忘的大學時光。同學中雖然有的繼續升學，有的工作，但是畢業後沒有了母校的保護傘，大家都成熟了許多。除了逐漸增長的年紀、慢慢發福的身材，還有一個改變就是大家從一起吐槽各自的工作，到現在開始談自己的業績和下一步的規劃。
茶餘飯後，同學A過來找我喝幾杯。我看他這次聚會不如往日活潑多話，知道他應該是心情煩悶，有什麽事情憋在心裡，現在想找我一吐為快。
A對我說......
每次他們公司安排一項新任務，大家都會積極踴躍參與，只有A和少數幾個同事不報名。當同事問A為什麼不參加的時候，A總堅持說：「我是一個不擅長表述的人，所以我可能做不來。」同事有疑問：「可是我看來，B和你的工作很相似啊，B都報名參加了，你不想試試？不試試怎麼知道自己行不行？」
A坦言自己和B確實在工作能力上旗鼓相當，但是B比他更有活力、更善於表達、知識面更廣，碰到公司的新任務，B都會躍躍欲試。於是A對同事說，B確實能力比我多一點，比我強一點。說完之後，A還會為自己有自知之明而驕傲。直到有一天，A發現連公司新來的應屆畢業生同事都踴躍報名了公司的新任務，他才開始問自己：「別人都在前進，自己是不是落後了？」
猶疑不決的時候，A慢慢地又發現，很多來得比他晚，能力比他差的人，都敢於做一些他不敢去接手的事，而A依然躲在自己的小圈子裡。這時他才想通了，他一直都是在自我設限。
很多時候，我們會混淆自我設限和自知之明，常常因為內心不想改把自我設限看成自知之明。其實，自我設限和自知之明是不一樣的，兩者之間的區別就在於：當你面臨挑戰和突破的時候，你要先撕掉別人為你貼的標籤，然後衡量一下，如果失敗的話，代價是不是你能夠承受的，如果不能承受，那就叫缺乏自知之明；如果可以承受，那你不妨相信自己，給自己鼓勵、加油。這也許是你踏出成長之路的第一步，也許也是你邁向成功之路的最後一步。
而面對自我設限，如果想要自我成長，就必須要做出改變和突破。
1.充實自己，提升自己的知識水準和能力
只有知識和能力達到一定水準時，主管交給你超出目前能力範圍的事時不會害伯挑戰，不會擔心自己能力不足。有時間羨慕別人，不如提升自己。時間是公平的，你所付出的堅持，總會得到你應有的饋贈。
很多時候我們不明白我們浪費的時間去羨慕別人，是不明白時間中蘊含著巨大的能量和改變未來的無限可能！
2.調整心態，把當前的困難看成機遇
越是有挑戰的事才越能證明你的能力，遇到困難，不要輕易放棄，機會總會青睞不輕易放棄的人，哪怕你沒有大展宏圖的壯志雄心，只是想要升職加薪。多做點有挑戰的事，就可以證明你的價值和能力。
琪琪最近也剛調任到一個新的工作，是一個全新的領域是我完全不熟悉的專業，不過我覺得很開心，因為我把它當作是一個挑戰，看看自己有多快才能熟悉這個領域！創造一個不可思議的展現呢？
3.重建對自己的信心
自信心是一個人在職場中自我認同感的重要來源。無論你身處哪個崗位，都也須要有信心，相信自己能做好每一件事。有自信的人往往會肯定自我，不會讓自己束縛在外界或自己給自己貼的標籤中，但能做到這樣的前提必須是善於學習，時刻都在完善自己、提升自己。
自我設限最大的原因就是低自尊以及無法面對失敗，當你能不以成敗定論自己，明白即使經歷失敗也無損你的個人價值，才算真正跨越這些障礙。
很多時候我們都會誤會結果的成敗就代表我們的個人價值，因為自我價值感低落的人很容易就有這樣的展現，但是其實過程中你已經收穫成長很多，而且從這樣的失敗之中你會學習到更多，讓你在下一次突破類似的關卡時，更容易去面對和破關！而琪琪也正在經歷這樣的過程...不斷的去突破
4.跳出當前的認知範圍
俗話說，不想當領導的小兵不是好的小兵。不要老是盯著自己的一畝三分地，侷限在裡面，會慢慢喪失全局觀，看不到遠方。自己的事情忙完了，不妨去看看你的上司平時都在做什麼，或者多去看看比你能力強的人，他們在幹什麼，他們的思維方式是怎麼樣的。
沒達到你的極限，就不要給自己設限。張忠謀說：「人的潛力是無限的，一個人就像橡皮筋一樣，需要不斷地拉，在這個程中挑戰自己的極限，不斷開展自己的能力。」不管是在職場中還是生活中，不試一下，怎會知道自己的極限在哪裡？
自我設限，表面看來是一個人擺脫不了別人或自己給自己的標籤，質則是主觀層面的懶惰、消極與推諉，這更會讓你失去前進的勇氣。請不要自我設限，真正好的人生態度，是現在就做，不等、不靠、不懶惰！
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