制定好明確的財務目標,卻又發現自己目標訂很多,達成沒半件?
去年的新年願望,依然還是願望而已?那就用超強目標管理法「SMART原則」來執行吧~
「SMART原則」,5個子母分別代表的是Specific(明確的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可達成的)、Relevant(相關的)和Time-bound(有時限的)。最早是由管理學大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)於1954年提出,他提出這個原則,是為了讓人們的目標管理變得更明確可量化執行,如此一來,就能大大提高了成功的可能性。
Specific(明確的)
制定目標時,避免太抽象,否則執行起來容易模稜兩可。舉例來說,設定減肥成功身材好太抽象;不如設定減重3~5公司或BMI達到正常值。設定財富自由太虛無,改為設定年薪百萬或是每年存20萬至複利的投資工具做為退休金準備。
Measurable(可衡量的)
目標要可以量化,像是BMI降至20、年薪達百萬、達到300萬的業績,這些都是可以直接檢視是否有達到目標,比設定「我要財富自由」來得具體。、
Achievable(可達成的)
目標必須經衡量現有狀態和能力後再制定,避免好高騖遠,才有可能付諸實現。若處在負債階段,目標就要先設定收支達到平衡及先理完債;而非設定一年要達到年薪百萬。
Relevant(相關的)
有些人會想一次會制定一個以上的目標,包含工作、家庭、財務,甚至希望同時達到五子登科。每一項目標達成是要付出一定的心力、體力,同時達到並非不可能,但目標太多難免會分身乏術或是顧此失彼;要留意別讓各項目標互相衝突,要做綜觀全盤的規劃。
Time-bound(有時限的)
確立目標時,一定要設下期限,避免一再拖延,按期檢視。這個期限不限一個,也可將大目標再細分小的目標期限。大目標按年、季、月來設定。小目標按每週、每月來執行,確保隨時在進度上
按照「SMART原則」制定並執行明確且量化的目標,就能成功解鎖財務目標、工作目標和人生目標了唷~