不景氣應戰 郭台銘祭3招


 鴻海6月22日召開股東會,董事長郭台銘提前在「致股東報告書」中鑑往知來,對於各國央行祭出負利率手段,郭台銘罕見的用保守調性示警,某些經濟體已接近無計可施的階段,惟鴻海仍將持續「往前站」、「往上走」、「往外賣」,建構下一階段擴張、成長的動能與機會。
 建構下一階段擴張機會
鴻海去年獲利再寫新高,但展望今年,郭董卻樂觀不起來。郭台銘表示,2016年外在環境依舊詭譎多變,全球經濟放緩的程度,難以預測,這可從各國央行不惜採用負利率手段,得知一二,顯示某些經濟體已接近無計可施的階段;現就連二大強權經濟也面臨考驗,其中,中國正進行供給側結構改革,經濟高速成長不再;至於美國經濟雖相對穩健,但未來會否被其他地區拖累,仍值得密切觀察。
 但一直堅持「沒有不景氣、只有不爭氣」的郭董,雖然看淡景氣,但依然規畫三大戰術應戰,郭董指出,未來鴻海將持續深化「往前站」、「往上走」、「往外賣」的經營思維,以建構下一階段擴張、成長的動能與機會。
 所謂「往前站」指的是設計創新、用戶體驗、技術開發;「往上走」指的是硬軟整合、實虛結合、雲端架構;「往外賣」則是開展市場、打通電商、串聯e貿,最終再配上鴻海喊了多年的「雲、移、物、大、智、網+機器人」的戰略方向。
 郭董指出,在製造段,鴻海將以工業4.0為目標,藉由大數據分析,深化既有的精密製造優勢,精進生產效率,提升附加價值,跨入按需生產(Production On Demand)經營模式;在科技服務段,則規畫跨足雲端、大數據與服務領域,積極朝商貿邁進,藉由日常營運產生「三虛」(訊流、金流、技術流),以及「三實」(人流、物流與過程流)構成的「六流」大數據為基礎,邁向萬物聯網的智能社會。
 目標實現成為六流企業
 為了實現成為六流企業的目標,鴻海為集團未來擬定了國際化、科技化和年輕化等三化目標。
 落實在實際做法上,除深耕大中華地區外,鴻海也將積極尋找美國、日本、韓國、德國、印度與東南亞等地的投資與合作機會。同時也會持續追求技術紮根與科技創新,並投入研發資源及投資具有潛力的新創團隊,與集團優勢形成互補。此外,鴻海也會鼓勵集團員工持續追求創意、創新與創業的「三創文化」。
 最終郭董也不忘提及今年甫納入的新盟友夏普,郭董期許雙方未來可以展開極具歷史意義的戰略結盟,結合彼此優勢,共同開創新局。